【2020年度双重预防机制建设工作总结】2020年，在上级主管部门的正确领导下，我单位紧紧围绕安全生产工作主线，积极推进双重预防机制建设，进一步健全风险分级管控与隐患排查治理双体系，全面提升安全管理水平，有效防范和遏制各类安全事故的发生，为全年安全生产形势持续稳定提供了坚实保障。

一、加强组织领导，落实主体责任

为确保双重预防机制建设有序推进，我单位高度重视，成立了以主要负责人为组长的领导小组，明确职责分工，层层压实责任。通过制定年度工作计划，细化任务目标，定期召开专题会议，研究部署相关工作，确保各项措施落到实处。同时，将双重预防机制建设纳入年度考核体系，强化责任追究，推动全员参与、全过程管理。

二、完善制度体系，规范管理流程

结合本单位实际，我们对现有安全管理制度进行了全面梳理和优化，制定了《风险分级管控实施细则》《隐患排查治理管理办法》等配套文件，明确了风险识别、评估、控制、更新的全流程操作标准。通过建立风险动态管理台账，实现对各类风险点的实时监控和动态管理，确保风险防控不留死角。

三、开展风险辨识，强化源头管控

2020年，我单位组织专业技术人员和一线员工，围绕重点岗位、关键环节和重大危险源，开展了多轮次、多层次的风险辨识与评估工作。通过对作业环境、设备设施、工艺流程等方面进行全面分析，识别出各类风险点共计XX项，并按照风险等级进行分类管理，制定相应的防控措施，从源头上降低事故发生的可能性。

四、推进隐患排查，提升治理能力

在隐患排查治理方面，我们建立了“日常检查+专项督查+季度评估”相结合的工作机制，形成了常态化、制度化的排查模式。全年共开展各类安全检查XX次，发现并整改各类隐患XX项，整改率达到了100%。同时，针对重点区域和薄弱环节，组织开展专项治理行动，有效提升了隐患排查治理的针对性和实效性。

五、加强教育培训，提高全员意识

为增强员工的安全意识和应急处置能力，我单位组织开展了形式多样的安全培训活动，包括安全知识讲座、案例分析、应急演练等。全年累计培训人次达XXX人，覆盖率达100%。通过培训，进一步提高了员工对双重预防机制的理解和掌握，增强了主动参与安全管理的积极性和自觉性。

六、存在问题与改进方向

尽管我们在双重预防机制建设方面取得了一定成效，但仍存在一些不足，如部分员工对风险识别不够深入，个别部门在隐患排查中存在走过场现象。下一步，我们将继续加大宣传力度，完善激励机制，强化监督检查，推动双重预防机制建设向纵深发展。

总之，2020年是双重预防机制建设深入推进的一年，我们在实践中不断探索和完善，取得了一定的成绩。展望2021年，我们将继续坚持问题导向，强化责任落实，不断提升本质安全水平，为实现高质量发展提供更加坚实的安全保障。