在现代企业运营中，财务管理是核心环节之一，而财务管理中心作为企业内部的重要职能部门，其职责和职能显得尤为重要。一个高效的财务管理中心不仅能够确保企业的资金运作顺畅，还能为企业的发展战略提供有力的支持。

首先，财务管理中心需要负责企业的全面预算管理。这包括制定年度预算计划、季度预算调整以及月度预算执行情况的监控。通过科学合理的预算管理，可以有效控制成本，提高资金使用效率，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

其次，财务管理中心承担着会计核算与报告的任务。这意味着要准确无误地记录每一笔经济业务，编制财务报表，并定期向管理层汇报财务状况。这些信息对于决策者来说至关重要，因为它反映了企业在一定时期内的经营成果和财务健康状况。

再者，风险管理和内部控制也是财务管理中心不可忽视的一部分工作内容。通过建立健全的风险评估体系和内部控制机制，可以及时发现并防范可能存在的财务风险，保护企业的资产安全。

此外，税务筹划同样属于财务管理中心的工作范畴。合理合法地进行税务规划，既能减轻企业的税负压力，又能避免不必要的法律纠纷，有助于提升企业的整体竞争力。

最后但并非最不重要的一点，财务管理中心还肩负着融资工作的重任。无论是短期流动资金需求还是长期投资项目所需资金，都需要由财务管理中心来统筹安排，寻找合适的融资渠道，确保企业有足够的资金支持其业务扩展。

综上所述，财务管理中心在企业中的作用不容小觑。它不仅仅是一个简单的记账部门，更是一个集策略规划、风险管理、资源调配于一体的综合性服务平台。只有当财务管理中心充分发挥其职能时，才能真正帮助企业实现可持续发展目标。