尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是财务科的科长，很荣幸今天能在这里向大家汇报过去一年的工作情况。回顾这一年，我们财务科在单位领导的支持和全体同事的共同努力下，圆满完成了各项财务工作任务，并取得了一定的成绩。以下是我的述职报告，请各位批评指正。

一、工作完成情况

1. 预算管理

在预算编制方面，我们严格按照上级部门的要求，结合单位实际情况，科学合理地制定了年度预算方案。通过细化预算项目、加强预算执行监控，确保了资金使用的规范性和有效性。同时，我们还建立了预算执行情况的定期分析机制，及时发现并解决预算执行中的问题，为单位决策提供了有力支持。

2. 财务管理

我们进一步完善了财务管理制度，优化了报销流程，提高了工作效率。特别是在费用审核环节，我们严格执行财经纪律，杜绝了违规报销现象的发生。此外，我们还加强了对固定资产的管理，定期盘点资产状况，确保账实相符。

3. 会计核算

在会计核算工作中，我们坚持“真实、准确、完整”的原则，确保每一笔账目都清晰明了。通过引入先进的财务软件，提升了数据处理的速度和准确性。同时，我们定期开展内部审计，查找潜在风险点，保障了财务工作的安全性和可靠性。

4. 团队建设

财务工作需要高度的责任心和专业能力，因此我们非常重视团队建设。通过组织培训和学习活动，不断提升员工的专业技能和服务意识。此外，我们还注重营造和谐融洽的工作氛围，增强了团队凝聚力和战斗力。

二、存在的问题与不足

尽管我们在工作中取得了一些成绩，但也清醒地认识到自身存在的一些不足之处：

- 部分员工对新政策的理解还不够深入，在实际操作中偶有偏差。

- 对于突发性事件的应急处理能力有待进一步提升。

- 财务信息化水平虽然有所提高，但仍需继续深化应用。

针对上述问题，我们将采取有效措施加以改进和完善，努力使财务管理工作迈上新的台阶。

三、未来工作计划

展望新的一年，我们财务科将继续秉持“严谨务实、高效创新”的工作作风，围绕以下几个重点展开工作：

1. 深化预算管理改革，探索更加灵活高效的预算管理模式；

2. 加强内部控制体系建设，防范财务风险；

3. 推进财务信息化建设，实现智能化管理；

4. 不断强化队伍建设，打造一支高素质的专业化团队。

最后，再次感谢各位领导和同事对我们财务科工作的关心和支持。在未来的工作中，我们将一如既往地保持初心，脚踏实地，全力以赴为单位的发展贡献自己的力量！

谢谢大家！

以上便是我的述职报告，如有不当之处，敬请批评指正。希望我们能够携手共进，共同开创更加美好的明天！