在组织行为学与管理学领域，影响力是一个非常重要的概念。影响力可以分为多种类型，其中“非权利性影响力”是相对“权力性影响力”而言的一种特殊形式。它不依赖于职位、职权或制度赋予的正式权力，而是基于个人特质、能力、人格魅力等因素对他人产生的影响。

非权利性影响力主要来源于以下几个方面：

1. 个人魅力：具有高度个人魅力的人，往往能够通过自身的气质、言谈举止和情绪感染力，吸引他人关注并产生认同感。这种影响力通常源于内在的自信、真诚和亲和力。

2. 专业能力：在某一领域具备深厚知识和技能的人，即使没有正式职务，也能通过其专业能力和工作成果赢得他人的尊重和信任，从而形成影响力。

3. 榜样作用：那些以身作则、言行一致的人，常常能成为他人效仿的对象。他们的行为方式和价值观念会潜移默化地影响周围人，形成一种道德上的引导力。

4. 情感共鸣：能够理解他人、共情他人情感的人，更容易获得他人的支持与认可。这种影响力建立在相互理解和情感连接的基础上。

5. 人际关系网络：拥有广泛而稳固人际关系的人，即使没有正式权力，也能够在团队中发挥重要作用。他们可以通过协调、沟通和资源整合来推动工作进展。

与权力性影响力不同，非权利性影响力更注重内在素质和长期积累。它不依赖于职位高低，而是通过个人品质和行为表现来实现对他人的影响。在现代组织管理中，越来越多的领导者开始重视非权利性影响力的作用，因为这种影响力更具持久性和稳定性，有助于构建积极向上的组织文化。

总之，非权利性影响力是一种基于个人特质而非制度权力的影响方式，它在团队协作、领导力发展和组织文化建设中扮演着重要角色。理解并运用这种影响力，有助于提升个人在组织中的地位和作用。