在现代企业管理体系中，高管职位的设置往往因公司规模、行业特点以及组织架构的不同而有所差异。其中，“常务副总经理”和“执行副总经理”是两个常见的职位名称，虽然它们在某些情况下可能有相似的职责，但二者在职能定位、权力范围以及工作重点上存在一定的区别。

一、基本定义

常务副总经理（Executive Vice President, AVP）

通常是指在总经理或董事长领导下，负责公司日常运营中的某一重要领域或多个领域的管理工作。在一些企业中，常务副总经理可能是公司第二号人物，具有较高的决策参与权，尤其是在战略规划、业务拓展等方面。

执行副总经理（Vice President, VP）

执行副总经理则更多地承担具体执行层面的工作，主要负责落实公司战略部署，确保各项政策、制度和计划在各部门中得到有效实施。其职责更偏向于执行与协调，而非战略制定。

二、职责与权限的区别

1. 战略与执行的分工不同

常务副总经理通常参与公司高层决策，协助总经理制定企业发展战略，并在战略执行过程中发挥指导作用；而执行副总经理则更注重于将战略转化为具体的行动计划，并监督执行效果。

2. 管理范围不同

常务副总经理可能负责多个部门或板块的管理工作，拥有更广泛的管理权限；执行副总经理则可能专注于某一特定领域，如市场、销售、生产等，职责相对集中。

3. 汇报对象不同

常务副总经理一般直接向总经理或董事长汇报工作；而执行副总经理可能同时向常务副总经理或总经理汇报，具体取决于公司的组织结构。

三、在不同企业中的实际应用

在一些大型集团或跨国公司中，这两个职位可能会被明确区分开来，以实现更精细化的管理。而在一些中小型公司中，由于人员有限，这两个职位的职责可能会有所重叠，甚至由同一人担任。

此外，有些企业在使用这些职位名称时，也可能会根据自身文化进行调整，比如将“执行副总经理”称为“副总裁”，或将“常务副总经理”称为“副董事长”。

四、总结

总的来说，“常务副总经理”和“执行副总经理”虽然都属于公司高管层，但在职责范围、权力层级以及工作侧重点上存在一定差异。理解这些差异有助于更好地把握企业内部的管理结构，也为员工的职业发展提供参考方向。

在实际工作中，两者的角色可能会因企业具体情况而有所不同，因此，了解所在企业的组织架构和岗位设置是非常重要的。