【中小学三重一大制度实施细则】为进一步规范中小学内部管理，提升学校治理能力，确保重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用（简称“三重一大”）的科学性、民主性和合法性，根据国家相关法律法规及教育主管部门的要求，结合本校实际，制定本实施细则。
一、总则
“三重一大”制度是学校管理的重要组成部分，旨在加强党风廉政建设，防范廉政风险，推动学校各项工作依法依规开展。本细则适用于各级各类中小学，涵盖学校领导班子在决策过程中涉及的重大事项。
二、适用范围
| 项目 | 内容说明 |
| 重大决策 | 学校发展规划、教育教学改革、招生政策、校园建设等对学校发展有重大影响的决策事项 |
| 重要人事任免 | 教职工岗位调整、中层干部选拔、教师职称评定等人事安排 |
| 重大项目安排 | 校园基础设施建设、设备采购、信息化工程等需要较大投入的项目 |
| 大额资金使用 | 单项支出超过规定额度的资金使用，如教学设备购置、维修工程等 |
三、决策程序
1. 议题提出：由校领导或相关部门提出“三重一大”事项建议。
2. 初步审核：由校务委员会或相关职能部门进行初步审核，确认是否符合“三重一大”标准。
3. 集体讨论：经审核通过后，提交校务会议或党委会进行集体讨论决定。
4. 公示公开：决策结果应在一定范围内公示，接受师生监督。
5. 执行与反馈：按照决策结果组织实施，并定期进行评估与反馈。
四、监督机制
| 监督主体 | 职责内容 |
| 校务委员会 | 对“三重一大”事项进行审议和监督 |
| 纪检监察部门 | 对决策过程和执行情况进行监督检查 |
| 教代会 | 参与重大事项的民主评议和监督 |
| 社会监督 | 通过家长委员会、社会公众等渠道进行外部监督 |
五、责任追究
对于违反“三重一大”制度的行为，将依据相关规定予以处理，情节严重的将依法追究责任。学校应建立完善的责任追究机制，确保制度落实到位。
六、附则
1. 本细则自发布之日起施行。
2. 各学校可根据实际情况制定具体操作办法。
3. 本细则由学校党总支或校务委员会负责解释。
总结：
中小学“三重一大”制度实施细则是规范学校管理、推进依法治校的重要保障。通过明确适用范围、规范决策流程、强化监督机制，能够有效提升学校治理水平，促进教育公平与质量提升。各学校应结合自身实际，认真贯彻执行，确保制度落地见效。
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