【2014年公司宣传工作计划（工作计划范文）】随着企业的发展不断加快，宣传工作在提升品牌形象、增强市场竞争力方面发挥着越来越重要的作用。为更好地推动公司整体发展战略，结合2014年度的实际情况，制定本年度的宣传工作计划，以确保宣传工作的系统性、针对性和实效性。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，围绕公司年度经营目标，强化品牌意识，拓展宣传渠道，提高信息传播效率，营造良好的内外部舆论环境，助力公司持续稳定发展。

二、工作目标

1. 提升公司品牌形象，增强社会认知度与美誉度；

2. 加强内部宣传，提高员工对企业文化的认同感和归属感；

3. 拓展外部宣传渠道，扩大公司在行业内的影响力；

4. 优化宣传内容结构，提高宣传质量与传播效果。

三、主要任务

1. 品牌建设与形象推广

- 制定并实施年度品牌推广方案，突出公司核心价值和特色；

- 定期更新公司官网、微信公众号等线上平台内容，保持信息及时性与专业性；

- 积极参与行业展会、论坛等活动，提升公司知名度。

2. 新闻宣传与媒体合作

- 建立与主流媒体的良好合作关系，定期发布公司动态、成就及社会责任信息；

- 组织专题报道、人物专访等形式，展示公司优秀员工和管理团队；

- 利用网络平台进行新媒体宣传，扩大传播范围。

3. 内部宣传与文化建设

- 编辑出版公司内部刊物或电子简报，传递公司政策、业务动态和企业文化；

- 开展员工培训与文化活动，增强员工凝聚力和向心力；

- 设立“优秀员工”、“先进事迹”专栏，树立典型，激励员工积极性。

4. 舆情监控与危机应对

- 建立舆情监测机制，及时掌握公众对公司及相关行业的看法；

- 对可能引发负面舆情的问题提前预警，并制定应对预案；

- 在突发事件中迅速反应，确保公司形象不受损害。

四、保障措施

1. 成立宣传工作领导小组，由公司高层领导牵头，统筹协调各项宣传工作；

2. 明确责任分工，确保每项宣传任务有专人负责、有落实；

3. 加强宣传队伍建设，提升宣传人员的专业素养和创新能力；

4. 合理安排宣传预算，保障各项宣传工作的顺利开展。

五、时间安排

- 一季度：制定全年宣传计划，启动品牌升级工程；

- 二季度：开展重点宣传活动，如产品发布会、行业论坛等；

- 三季度：加强内部宣传力度，组织企业文化活动；

- 四季度：总结全年宣传成果，评估宣传效果，为下一年度提供参考。

六、预期成效

通过本年度宣传工作的有序推进，力争实现以下目标：

- 公司品牌在行业内排名提升；

- 员工对企业文化认同度显著提高；

- 外部媒体对公司报道频次增加；

- 公司在公众中的形象更加正面、积极。

总之，2014年的宣传工作将紧紧围绕公司战略目标，坚持创新与发展并重，不断提升宣传工作的质量和水平，为公司长远发展提供有力支撑。