为了进一步规范办公室内部的决策流程，确保重大事项的科学性和民主性，根据上级相关文件精神，结合本单位实际情况，特制定本《办公室三重一大议事规则试行》（以下简称《规则》）。

一、适用范围

本《规则》适用于办公室内涉及的重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等事项的讨论与决定。

二、基本原则

1. 坚持集体领导原则。所有重大事项必须经过集体研究决定，任何个人不得擅自作出决定。

2. 坚持民主集中制原则。在充分发扬民主的基础上进行集中，既要防止独断专行，也要避免议而不决。

3. 坚持依法依规办事原则。严格按照法律法规及单位规章制度开展工作，确保决策合法合规。

三、主要内容

1. 重大问题决策：包括但不限于发展规划、年度计划、重要政策调整等内容；

2. 重要干部任免：涉及中层及以上管理人员职务调整或任命事项；

3. 重大项目安排：指投资额度较大且对单位发展具有重要影响的建设项目或其他业务活动；

4. 大额资金使用：单笔支出金额超过规定限额的资金调配情况。

四、具体程序

1. 提出议案：由相关部门或个人提出具体方案，并提交给办公室主任审核；

2. 组织会议：召开专题会议对议案进行审议，参会人员需提前准备意见；

3. 形成决议：通过投票表决等形式形成最终结论；

4. 落实执行：明确责任分工，及时跟踪反馈执行效果。

五、监督机制

设立专门机构负责监督《规则》实施情况，定期检查各部门遵守纪律的情况，并将结果作为年终考核的重要依据之一。

六、附则

本《规则》自发布之日起施行，试行期为一年。期间如遇特殊情况可适时修订完善，最终解释权归办公室所有。

以上就是我们制定的《办公室三重一大议事规则试行》，希望大家能够严格遵守相关规定，在今后的工作中共同努力，推动单位各项事业稳步向前发展！