在现代企业管理中，中层干部是连接高层决策与基层执行的重要桥梁。他们不仅需要具备扎实的专业能力，还需要拥有良好的沟通协调能力和团队管理技巧。为了更好地评估中层干部的工作表现和领导能力，企业通常会采用民主测评的方式，通过收集员工的意见和建议来全面了解干部的工作情况。

一、测评目的

民主测评的主要目的是为了客观地评价中层干部的工作绩效，发现其在工作中存在的问题，并提出改进建议。通过这种方式，可以增强中层干部的责任感和使命感，促进团队凝聚力的提升，同时也有助于优化组织结构和工作流程。

二、测评内容

测评内容主要包括以下几个方面：

1. 职业道德：考察中层干部是否遵守公司的规章制度，是否有良好的职业操守。

2. 业务能力：评估干部的专业知识水平以及解决实际问题的能力。

3. 沟通协作：观察其在团队中的沟通能力和协作精神。

4. 创新能力：鼓励和支持创新思维，推动企业发展。

5. 领导力：衡量其作为领导者对团队的影响力和指导作用。

三、测评方法

测评一般采用匿名问卷调查的形式进行，确保每位参与者的意见都能得到充分表达而不受外界干扰。问卷设计应简洁明了，涵盖上述各项指标，并提供相应的评分标准供参与者选择。

四、结果应用

测评结束后，由专门的部门或小组负责汇总分析数据，并将结果反馈给被测者本人及其上级领导。对于表现优秀的干部给予表彰奖励；而对于存在问题较多的，则需制定具体的改进计划并跟踪落实效果。

总之，“中层干部民主测评表”作为一种有效的管理工具，在促进企业健康发展方面发挥着不可替代的作用。它不仅能够帮助管理者更准确地掌握下属的工作状态，还能激发全体员工的积极性和创造性，共同为企业创造更大的价值。