随着信息技术的飞速发展，企业信息化已经成为提升企业管理效率和竞争力的重要手段。在当前的商业环境中，企业需要通过信息化建设来优化流程、提高决策水平以及增强市场响应能力。本文将从多个角度对企业信息化管理情况进行详细说明。

首先，在技术应用方面，企业信息化的核心在于利用先进的信息技术手段对传统管理模式进行改造与升级。例如，通过ERP（企业资源计划）系统整合企业的财务、人力资源、生产等各个业务模块；借助CRM（客户关系管理）系统深入了解客户需求并提供个性化服务；同时，借助大数据分析工具挖掘潜在价值，为管理层提供科学依据。此外，云计算、物联网等新兴技术的应用也为企业的信息化建设提供了更多可能性。

其次，在组织架构层面，为了更好地适应信息化变革带来的挑战与机遇，企业必须调整原有的组织结构。一方面，要打破部门之间的壁垒，促进信息共享与协作；另一方面，则需设立专门的信息管理部门或团队，负责统筹规划、实施及维护各类信息系统，并确保其正常运行。

再者，在文化建设上，培养全员参与意识同样至关重要。只有当所有员工都认识到信息化对于企业发展的重要性，并积极投入到这一过程中去时，才能真正实现预期目标。因此，企业应当定期开展相关培训活动，让每位成员都能掌握必要的技能，并鼓励他们提出改进建议。

最后，在安全保障措施方面，随着网络环境日益复杂化，网络安全问题已成为制约企业信息化进程的一大障碍。为此，必须建立健全完善的安全管理体系，包括但不限于身份认证、访问控制、数据加密等方面的工作。同时还要加强对员工网络安全意识教育，避免因人为疏忽而导致重大损失。

综上所述，企业信息化管理是一项长期且复杂的工程，它不仅涉及到技术层面的选择与部署，还需要从战略高度出发进行全面考量。只有这样才能够充分发挥出信息化所带来的巨大优势，从而为企业创造更大的经济效益和社会影响力。