谈话时间：2023年10月5日

谈话地点：某单位会议室

谈话人：张明（考核小组组长）

被谈话人：李华（某部门负责人）

张明：李华同志，您好！今天咱们按照单位的工作安排，对你进行年度考核谈话。首先感谢你一年来在岗位上的辛勤付出和努力工作。接下来，请你简单介绍一下过去一年的主要工作情况。

李华：谢谢张组长！这一年里，我主要负责部门的整体管理工作，包括团队建设、项目推进以及日常事务协调。具体来说，我们完成了三个重点项目的实施，其中有两个项目提前完成目标，并获得了上级领导的认可。同时，我也注重加强团队凝聚力，组织了多次内部培训活动，提升了大家的专业能力。

张明：听起来你的工作成果很显著啊。那么，在工作中有没有遇到什么困难？你是如何克服的？

李华：确实遇到了一些挑战，比如资源分配不均的问题。面对这种情况，我及时与相关部门沟通协调，调整了部分任务优先级，确保关键任务能够顺利推进。另外，也通过优化流程，提高了工作效率，最终解决了这些问题。

张明：很好，能主动解决问题是值得肯定的。那么对于未来的工作计划，你有什么想法吗？

李华：我希望能够在现有基础上进一步提升团队的专业水平，争取明年能够承担更多高难度的任务。同时，我也打算引入一些新的管理工具和技术手段，帮助大家更高效地完成工作。

张明：非常有前瞻性！最后一个问题，你对自己这一年的表现满意吗？如果有机会改进的话，你觉得还有哪些方面需要加强？

李华：总体上我还是比较满意的，但也意识到自己在某些细节处理上还可以更加细致。比如在沟通方面，有时候可能会因为时间紧张而忽略了部分反馈意见。今后我会在这方面多加注意，争取做到更好。

张明：好的，谢谢你的坦诚分享。我们会综合考虑你的工作表现和个人发展规划，给出一个客观公正的评价。再次感谢你接受我们的谈话！

李华：谢谢张组长！希望以后还能继续得到支持和指导。

以上为本次考核谈话记录，双方确认无误后签字存档。

此记录旨在真实反映谈话内容，未经任何删减或修改。