第一章 总则

第一条 为规范宝龙商业集团（以下简称“公司”）工程管理流程，确保工程项目顺利实施，提高工程质量与效率，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有涉及工程项目的部门及人员，包括但不限于建筑施工、设施维护、设备安装等环节。

第三条 工程管理应遵循合法合规、安全第一、质量优先的原则，确保项目在预算范围内按时完成。

第二章 工程规划与设计

第四条 所有工程项目需进行详细的前期规划，包括但不限于项目目标、预算、时间表和资源分配。

第五条 设计方案必须经过严格审核，确保符合国家相关法律法规及行业标准，并满足公司的实际需求。

第三章 施工管理

第六条 施工前需组织召开开工会议，明确各方职责及工作流程，确保施工团队了解并遵守相关规定。

第七条 施工过程中要严格执行各项安全措施，定期开展安全检查，及时消除安全隐患。

第八条 对于关键工序或特殊工艺，应安排专业技术人员现场指导，确保施工质量达标。

第四章 监督与验收

第九条 公司将成立专门的监督小组，负责对整个工程过程进行全程跟踪监督，发现问题立即整改。

第十条 工程完工后，由相关部门组织联合验收，出具最终验收报告，确认是否达到预期效果。

第五章 后期维护

第十一条 工程项目完成后，转入日常维护阶段，建立完善的维护档案，定期巡查保养，延长设施使用寿命。

第十二条 如遇突发情况导致设施损坏，应及时修复，避免影响正常运营。

第六章 附则

第十三条 本制度自发布之日起施行，解释权归公司所有。

第十四条 根据实际情况变化，公司有权适时调整本制度相关内容。

通过以上制度的实施，我们希望能够在保证工程质量和安全的前提下，不断提升公司的管理水平和服务能力，为顾客提供更加优质的购物体验。