在现代企业管理体系中，集团财务总监是一个至关重要的管理职位，承担着企业财务管理、战略规划与风险控制等多重职能。该岗位不仅需要具备扎实的财务专业能力，还应具备良好的领导力和全局思维，以确保企业在复杂多变的市场环境中稳健发展。

集团财务总监的核心职责包括但不限于以下几个方面：

首先，负责制定并执行集团整体的财务战略。这包括对企业的资金结构、投资方向、成本控制等方面进行系统性规划，确保各项财务活动与公司长期发展目标相一致。同时，还需根据市场变化及时调整财务策略，提升企业的盈利能力与市场竞争力。

其次，财务总监需全面管理集团的财务运作。这包括日常的会计核算、预算编制、财务报表编制及分析等工作，确保财务数据的真实、准确与及时性。此外，还需监督各子公司的财务管理工作，推动财务制度的统一与规范，提升集团整体的财务管理水平。

再次，集团财务总监在风险管理方面发挥着关键作用。通过对财务数据的深入分析，识别潜在的财务风险，并提出相应的应对措施。同时，还需建立健全的内部控制体系，防范财务舞弊和违规行为的发生，保障企业资产的安全与完整。

另外，财务总监还需参与企业的重大决策过程。通过提供专业的财务建议和数据分析，协助管理层做出科学合理的经营决策。例如，在并购、融资、投资等关键环节中，财务总监需从财务角度出发，评估项目可行性，预测收益与风险，为决策提供有力支持。

最后，财务总监还需注重团队建设和人才培养。作为财务部门的负责人，应不断优化组织架构，提升团队的专业素质与工作效率。同时，还需加强与其他职能部门的沟通协作，推动企业内部信息共享与资源整合，实现整体运营效率的提升。

综上所述，集团财务总监不仅是企业财务管理的核心力量，更是推动企业持续发展的关键人物。其职责涵盖战略规划、日常运营、风险控制、决策支持以及团队建设等多个方面，要求任职者具备高度的专业素养与综合管理能力。