为了规范乡镇卫生院的财务管理，提高资金使用效率，确保各项工作的顺利开展，特制定本财务管理制度。本制度适用于乡镇卫生院及其下属部门和相关单位。

一、预算管理

1. 预算编制：每年年初，由财务部门牵头组织各科室根据年度工作计划编制预算草案。预算应包括收入预算和支出预算两部分。

2. 预算审批：预算草案需经院长办公会审议，并提交上级主管部门批准后方可执行。

3. 预算调整：在执行过程中如需调整预算，必须按照原审批程序重新报批。

二、收入管理

1. 收费标准：严格执行国家规定的医疗服务收费标准，不得擅自提高或降低收费标准。

2. 收款方式：采用多种收款方式（现金、支票、电子支付等），方便患者缴费。

3. 票据管理：所有收费均需开具正规发票，确保票据的真实性和合法性。

三、支出管理

1. 审批流程：任何支出都必须经过严格的审批流程，未经批准不得擅自支付款项。

2. 合同签订：对于金额较大的采购项目，必须签订正式合同，并明确双方的权利义务。

3. 报销制度：报销时需提供合法有效的凭证，并按规定的程序进行审核。

四、资产管理

1. 固定资产登记：对所有的固定资产进行统一登记造册，定期盘点核实。

2. 材料物资采购：严格按照政府采购相关规定执行，确保采购过程公开透明。

3. 资产处置：资产报废或转让时，需经过专业评估并报批后方可实施。

五、会计核算与报告

1. 会计基础工作：建立健全会计账簿体系，保证会计信息准确完整。

2. 财务报告：定期编制财务报表，如实反映单位财务状况及经营成果。

3. 内部审计：定期开展内部审计活动，查找问题隐患，提出改进建议。

六、监督与检查

1. 内部监督：设立专门机构负责日常监督工作，发现问题及时纠正。

2. 外部监督：接受财政、审计等部门的监督检查，积极配合其工作。

3. 责任追究：对违反财经纪律的行为严肃处理，构成犯罪的移送司法机关追究刑事责任。

以上就是乡镇卫生院财务管理制度的主要内容，请全体职工认真学习并严格遵守。希望我们共同努力，把乡镇卫生院建设成为人民群众满意的医疗卫生服务机构！

请注意，上述内容为示例性质，具体条款可能需要结合实际情况进一步完善。