【三集五大是谁提出的】“三集五大”是一个在企业管理、组织架构优化中常被提及的概念，尤其在国有企业或大型集团化企业中较为常见。它指的是通过“集中采购、集中资金、集中管理”，以及“大系统、大平台、大服务”的管理模式，以提升企业的运营效率和资源整合能力。

不过，关于“三集五大”这一概念的具体提出者，并没有明确的官方记录或权威文献指出是由某一位特定人物首次提出。因此，“三集五大是谁提出的”这一问题的答案更多是基于其发展背景和实践应用的总结。

一、概念概述

“三集五大”是一种强调资源整合与高效运作的企业管理模式，旨在通过统一规划、集中管控、信息共享等方式，实现企业内部资源的最优配置和高效利用。

二、发展历程

“三集五大”并非某个具体人物的原创理论，而是在中国国有企业改革过程中逐步形成的一种管理理念。随着信息技术的发展和企业数字化转型的推进，越来越多的企业开始采用这种模式来提升管理水平。

- 集中采购：通过统一采购渠道，降低采购成本，提高议价能力。

- 集中资金：统一资金调配，提升资金使用效率。

- 集中管理：统一管理制度和流程，减少重复劳动和管理漏洞。

- 大系统：构建统一的信息系统平台，实现数据互通。

- 大平台：搭建资源共享平台，提升协同能力。

- 大服务：提供标准化、专业化服务，提升客户满意度。

- 大协同：加强部门间协作，打破信息孤岛。

- 大风控：建立全面风险管理体系，防范经营风险。

三、适用范围

该模式主要适用于：

- 国有大型企业

- 跨区域、跨业务板块的集团化公司

- 需要进行数字化转型和管理升级的企业

四、总结

“三集五大”不是一个由某一个人提出的理论，而是企业在长期实践中逐渐形成的管理经验。它反映了现代企业管理中对资源整合、系统集成和协同发展的高度重视。虽然没有明确的“提出者”，但其理念已在多个行业和企业中得到广泛应用，并成为推动企业高质量发展的重要手段之一。

如需进一步了解“三集五大”在实际中的应用案例，可参考相关企业的管理报告或行业分析文章。