【深圳富士康的部门都是做什么的】深圳富士康作为全球知名的电子制造服务（EMS）企业，其组织架构庞大且分工明确。为了更好地理解富士康各部门的职能和作用，以下将对主要部门进行简要总结，并以表格形式清晰展示各部分的职责。
一、部门职能总结
富士康在生产制造过程中，涉及多个关键部门，每个部门都有其特定的职责和功能。从研发设计到生产管理，再到物流与客户服务，每一个环节都至关重要。以下是几个主要部门的职能概述：
1. 研发中心（R&D）：负责产品的设计、开发及技术支持，确保产品符合市场需求和技术标准。
2. 生产部（Production）：负责产品的实际组装、测试和质量控制，是整个制造流程的核心。
3. 采购部（Purchasing）：负责原材料和零部件的采购，确保供应链的稳定与高效。
4. 质量管理部（QA/QC）：负责产品质量的监督与检测，确保产品符合客户要求。
5. 物流与仓储部（Logistics & Warehouse）：负责物料的存储、运输及配送，保障生产与交付的顺利进行。
6. 人力资源部（HR）：负责员工招聘、培训、绩效考核及员工关系管理。
7. 财务部（Finance）：负责公司财务规划、预算管理及资金运作。
8. 客户服务部（Customer Service）：处理客户咨询、投诉及售后服务，提升客户满意度。
二、部门职能一览表
| 部门名称 | 主要职责 |
| 研发中心 | 产品设计、技术开发、方案支持 |
| 生产部 | 产品组装、测试、生产计划与执行 |
| 采购部 | 原材料、零部件采购，供应商管理 |
| 质量管理部 | 质量控制、检测、问题分析与改进 |
| 物流与仓储部 | 物料存储、运输调度、库存管理 |
| 人力资源部 | 招聘、培训、绩效评估、员工关系管理 |
| 财务部 | 财务核算、预算编制、成本控制 |
| 客户服务部 | 客户沟通、售后支持、投诉处理 |
通过以上内容可以看出，深圳富士康的部门设置科学合理，每个部门都在各自领域内发挥着不可替代的作用。这种高效的组织结构，是富士康能够在全球电子制造业中保持领先地位的重要原因之一。
