【2024年煤矿掘进区队长工作总结报告】2024年，在公司领导的正确指导下，我作为煤矿掘进区队长，紧紧围绕安全生产、效率提升和队伍建设等方面开展工作。在全体职工的共同努力下，本年度掘进任务顺利完成，安全形势总体稳定，现将全年工作情况总结如下：
一、主要工作完成情况
1. 掘进任务完成情况
2024年，我区队共完成掘进进尺 12,560米，超额完成了公司下达的年度目标（12,000米）。其中，岩巷掘进 5,800米，煤巷掘进 6,760米，完成率 104.7%。
2. 安全生产情况
全年未发生轻伤及以上安全事故，实现“零事故”目标。严格执行安全管理制度，落实隐患排查整改机制，全年累计排查并整改各类安全隐患 32处，整改率达 100%。
3. 设备运行与维护
本年度对掘进设备进行了定期保养和检修，确保设备完好率保持在 98%以上。重点对综掘机、皮带运输机等关键设备进行维护，有效保障了生产连续性。
4. 人员培训与素质提升
组织开展了 12次 安全技能培训和 4次 操作技能考核，参训人员达 180人次，整体操作水平和安全意识显著提高。
二、重点工作推进情况
| 项目 | 内容 | 进展 |
| 安全管理 | 强化现场安全管理，落实“双防机制” | 实现全年无事故 |
| 技术创新 | 推广使用新型锚杆支护技术 | 提高支护效率15% |
| 队伍建设 | 开展岗位练兵和技术比武 | 培养骨干人员6名 |
| 设备升级 | 更换老旧设备，引进智能化掘进系统 | 提升自动化水平 |
| 环保措施 | 加强粉尘治理和废水处理 | 达到环保标准 |
三、存在问题与不足
1. 部分员工安全意识仍需加强：个别员工存在侥幸心理，对安全规程执行不够严格。
2. 设备老化问题仍然存在：部分设备使用年限较长，维修频率较高，影响工作效率。
3. 掘进速度不均衡：在地质条件复杂区域，掘进进度受到一定影响。
4. 应急响应能力有待提升：针对突发情况的应急预案还需进一步完善。
四、下一步工作计划
1. 强化安全管理：持续开展安全教育和隐患排查，坚决杜绝违章行为。
2. 加快设备更新：争取资金支持，逐步更换老旧设备，提升机械化水平。
3. 优化掘进工艺：结合地质条件，合理调整掘进方案，提高掘进效率。
4. 加强队伍建设：继续组织技能培训和实战演练，打造一支高素质、专业化的掘进队伍。
5. 推进智能化建设：探索智能化掘进技术应用，提升矿井现代化管理水平。
五、结语
2024年是充满挑战与机遇的一年，我们在公司领导的支持下，克服了诸多困难，圆满完成了各项任务。新的一年，我将继续以高度的责任感和使命感，带领全区队职工，为实现矿井安全高效发展做出更大贡献。
掘进区队长：XXX
2024年12月31日
