【携程竞争圈怎么设置】在如今的在线旅游市场中，携程作为行业巨头，其竞争圈的设置对于企业战略规划、市场分析和竞争对手研究具有重要意义。了解“携程竞争圈怎么设置”，不仅有助于企业制定有效的市场策略，还能帮助从业者更好地理解行业动态。
一、
“携程竞争圈怎么设置”主要指的是在进行市场分析时，如何识别和界定与携程直接或间接竞争的企业或平台。这一过程通常包括以下几个步骤：
1. 明确业务范围：确定携程的主要业务板块，如酒店预订、机票预订、旅游产品等。
2. 识别直接竞争对手：如飞猪、马蜂窝、美团旅行、去哪儿网等。
3. 识别间接竞争对手：如旅行社、OTA平台、本地生活服务平台等。
4. 分析竞争圈层级：根据市场份额、用户规模、产品覆盖范围等因素划分不同层级的竞争者。
5. 动态更新：市场竞争环境变化迅速，需定期更新竞争圈名单。
通过科学地设置竞争圈，企业可以更精准地进行市场定位、优化产品结构，并提升自身的竞争力。
二、表格展示（携程竞争圈设置方法）
| 步骤 | 内容说明 | 举例 |
| 1 | 明确携程的主营业务 | 酒店、机票、火车票、旅游线路、租车服务等 |
| 2 | 确定直接竞争对手 | 飞猪、马蜂窝、去哪儿网、美团旅行、同程艺龙等 |
| 3 | 识别间接竞争对手 | 传统旅行社、本地生活服务平台（如大众点评）、新兴社交电商平台（如小红书） |
| 4 | 分析竞争圈层级 | 按照市场份额、用户量、品牌影响力等分为一级、二级、三级竞争者 |
| 5 | 动态更新竞争圈 | 定期监测市场变化，及时调整竞争者名单 |
三、注意事项
- 数据来源可靠：竞争圈的设定应基于真实、权威的数据，如第三方市场调研报告、公开财报等。
- 结合自身定位：不同企业可能有不同的业务重心，需根据自身情况调整竞争圈范围。
- 关注新兴平台：随着市场发展，一些新兴平台可能快速崛起，需持续关注。
通过合理设置“携程竞争圈”，企业不仅能更好地理解市场格局，还能为自身的发展提供有力支持。无论是做市场分析、产品优化，还是营销策略制定，都离不开对竞争圈的清晰认知。
