【2017年医院财务科长述职报告】尊敬的领导、各位同事：

大家好！

时光荏苒，转眼间2017年已悄然过去。在这一年中，我作为医院财务科的负责人，在院领导的正确指导和全科同志的共同努力下，紧紧围绕医院的中心工作，认真履行岗位职责，积极推进财务管理工作，较好地完成了各项任务目标。现将本人在2017年的工作情况汇报如下：

一、加强财务管理，提升资金使用效率

2017年，面对医院不断扩大的业务规模和日益复杂的财务环境，我始终坚持以制度建设为基础，以规范管理为核心，进一步完善了财务内控制度，强化了预算管理、成本控制和绩效考核机制。通过优化收支结构，合理调配资金，确保了医院各项工作的正常运转，提高了资金使用效益。

二、强化预算执行，保障医院运营稳定

在预算编制与执行方面，我坚持“统筹安排、厉行节约、注重实效”的原则，结合医院实际发展需求，科学制定年度预算计划，并加强对预算执行情况的动态监控。通过定期召开财务分析会议，及时发现并解决预算执行中存在的问题，确保各项支出在可控范围内，为医院的持续健康发展提供了坚实的财务保障。

三、推进信息化建设，提升财务工作效率

随着医院信息化水平的不断提高，我积极推动财务系统的升级与优化，加强与信息科的协作，逐步实现财务数据的自动化处理和实时监控。通过引入先进的财务管理软件，提升了财务工作的准确性和时效性，有效减少了人为操作失误，提高了整体工作效率。

四、加强队伍建设，提升财务人员综合素质

财务工作专业性强，责任重大。我注重团队建设，积极组织科室成员参加各类培训和学习活动，提升财务人员的专业能力和业务水平。同时，注重内部沟通与协作，营造了良好的工作氛围，增强了团队凝聚力和执行力。

五、廉洁自律，树立良好工作作风

作为一名财务管理人员，我始终坚持廉洁自律，严格遵守国家财经法规和医院的各项规章制度，做到依法理财、规范用权。在日常工作中，自觉接受监督，主动接受审计检查，确保财务工作的公开透明，维护医院的良好形象。

回顾2017年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。比如在财务精细化管理方面还有待进一步加强，在应对突发财务风险方面还需提高预警能力。对此，我将在今后的工作中不断改进和提升。

展望2018年，我将继续以高度的责任感和使命感，围绕医院的发展目标，进一步加强财务管理，优化资源配置，提高服务质量，努力为医院的高质量发展做出更大的贡献。

以上是我的述职报告，请各位领导和同事批评指正。

述职人：XXX

2017年12月