【2017年工程总监年终个人工作总结范文】时光荏苒，转眼间2017年已经悄然过去。在这一年里，我作为公司工程总监，肩负着项目管理、团队协调、质量把控等多重职责，始终以高度的责任感和专业精神投入到工作中。回顾这一年的点滴历程，既有收获的喜悦，也有经验的沉淀，更有对未来工作的思考与规划。

首先，在项目推进方面，我始终坚持“质量为本、安全第一”的原则，带领团队完成了多个重点工程项目的建设任务。全年共参与并主导了五个大型工程项目，其中两个项目提前完成交付，得到了客户的一致认可。在项目执行过程中，我注重过程控制，强化进度管理，确保每一个环节都按照计划稳步推进。同时，我也积极与设计、施工、监理等各方沟通协作，形成合力，提升了整体工作效率。

其次，在团队建设方面，我深知一个优秀的工程团队是项目成功的关键。因此，我注重人才培养和团队凝聚力的提升，定期组织技术交流会和业务培训，鼓励员工不断提升自身专业能力。同时，我也注重营造良好的工作氛围，关心员工的成长与发展，努力打造一支高效、团结、有战斗力的工程队伍。

在安全管理方面，我始终坚持“预防为主、综合治理”的方针，严格落实各项安全管理制度，定期开展安全隐患排查，及时整改存在的问题。全年未发生重大安全事故，安全生产形势总体平稳可控，为公司赢得了良好的社会信誉。

此外，在成本控制与资源优化方面，我不断探索更高效的管理模式，通过合理配置人力、物力和财力资源，有效降低了项目运营成本，提高了整体效益。同时，我也积极推动新技术、新工艺的应用，提升了工程质量和施工效率。

当然，回顾一年的工作，我也清醒地认识到自身还存在一些不足之处，比如在跨部门协作中有时沟通不够充分，对某些复杂问题的处理还不够成熟。这些问题都需要在今后的工作中加以改进和提升。

展望2018年，我将继续保持积极进取的态度，进一步加强项目管理能力，提升团队整体素质，推动公司工程管理水平再上新台阶。同时，我也将更加注重细节管理和风险防控，为公司的持续发展贡献更多力量。

总之，2017年是我充实而难忘的一年，我在实践中不断成长，在挑战中不断前行。未来，我将继续以饱满的热情和务实的态度，迎接新的机遇与挑战，为公司的发展做出更大的贡献。