【员工绩效面谈记录表-员工绩效面谈表范本】在企业日常管理中，员工绩效面谈是提升团队效率、促进员工成长的重要环节。通过定期的绩效沟通，管理者可以了解员工的工作表现、存在的问题以及未来的发展方向，同时也能增强员工对工作的认同感和归属感。

以下是一份“员工绩效面谈记录表”的参考模板，适用于企业内部进行绩效反馈与沟通使用。该表格内容清晰、结构合理，便于填写和后续跟进。

员工绩效面谈记录表

员工姓名： ________________________

部门/岗位： ________________________

面谈时间： ________________________

面谈人（主管）： ________________________

面谈地点： ________________________

一、本次面谈目的

1. 回顾员工在本周期内的工作表现；

2. 分析工作中存在的优点与不足；

3. 明确下一阶段的工作目标与改进方向；

4. 探讨员工的职业发展需求与支持方式。

二、员工工作表现回顾

| 项目 | 内容描述 |

|------|----------|

| 工作任务完成情况 | 说明员工在考核期内是否按时、按质完成各项任务； |

| 工作态度与积极性 | 评价员工在工作中是否主动、负责、有责任心； |

| 团队协作能力 | 分析员工在团队合作中的表现及与其他同事的配合情况； |

| 专业技能与成长 | 评估员工在专业技能上的提升情况及学习意愿； |

| 存在的问题与不足 | 指出员工在工作中遇到的困难或需要改进的地方； |

三、绩效反馈与建议

1. 肯定部分：

- 员工在哪些方面表现出色？

（如：工作完成质量高、沟通能力强、具备良好的职业素养等）

2. 改进建议：

- 在哪些方面需要进一步提升？

（如：时间管理、沟通方式、任务优先级安排等）

3. 发展目标：

- 下一阶段希望员工达到什么样的工作目标？

（如：提升某项技能、承担更多责任、参与项目管理等）

四、员工自我反馈

1. 员工对自身工作表现的评价：

___________________________________________________________

2. 员工在工作中遇到的困难或需要支持的地方：

___________________________________________________________

3. 员工对未来发展的期望：

___________________________________________________________

五、面谈总结与后续计划

- 面谈人总结意见：

___________________________________________________________

- 双方确认并签字：

员工签名： ________________________

面谈人签名： ________________________

日期： ________________________

此“员工绩效面谈记录表”可用于企业内部绩效管理流程中，帮助管理者与员工之间建立有效的沟通机制，推动员工持续进步，提升整体组织效能。可根据企业实际情况进行适当调整与补充。