在物业管理行业中，财务部门扮演着至关重要的角色，它不仅需要确保公司的资金流动顺畅，还需要为管理层提供准确的财务数据以支持决策。为了更好地服务于公司的发展战略，物业公司财务部制定了以下年度工作计划和财务工作思路。

首先，在日常财务管理方面，我们将继续加强预算管理，通过细化预算编制流程，提高预算执行的准确性。同时，将引入更先进的财务软件系统，提升数据处理效率，减少人为错误。此外，还将定期开展内部审计，确保所有财务活动都符合相关法律法规的要求，并及时发现并纠正潜在的风险点。

其次，针对成本控制问题，我们计划实施更加精细化的成本核算体系。通过对各项支出进行深入分析，找出不必要的开支，并采取措施加以优化。例如，对于办公用品采购，可以通过批量购买或寻找性价比更高的供应商来降低费用；而对于能源消耗，则可以考虑安装智能控制系统，从而实现节能减排的目标。

再次，为了增强企业的竞争力，我们还打算建立一套完善的绩效考核机制，将员工的工作表现与其薪酬挂钩。这样既能激发员工的积极性，也能促使他们不断提高自身能力，为企业创造更大价值。

最后，作为财务人员，我们也应该不断提升自己的专业水平。这包括参加各类培训课程，了解最新的会计准则及税收政策变化；同时也鼓励大家积极参与行业交流活动，拓宽视野，增长见识。只有不断学习新知识，才能更好地应对未来可能出现的各种挑战。

综上所述，本年度物业公司财务部将以强化内部控制、优化资源配置为核心目标，努力打造一支高效协作、富有创新精神的专业团队。相信通过全体成员的努力，一定能够顺利完成既定任务，推动公司持续健康发展！