在企业的运营中，财务主管扮演着至关重要的角色，他们是财务管理的核心人物，负责确保公司的财务健康和合规性。一个合格的财务主管不仅需要具备扎实的专业知识，还需要拥有出色的组织协调能力和敏锐的商业洞察力。

首要任务是制定并执行公司的财务战略。财务主管需要根据企业的发展目标，合理规划资金使用，优化资源配置，以实现公司价值的最大化。这包括编制年度预算计划、控制成本支出以及评估投资项目的可行性等。通过科学合理的财务安排，可以有效降低经营风险，提高经济效益。

其次，建立健全内部控制系统也是财务主管的重要职责之一。他们必须保证所有财务活动符合相关法律法规的要求，同时还要设计严密的内部控制流程，防止舞弊行为的发生。例如，定期进行账目审查，确保数据准确无误；建立完善的审批机制，对大额资金流动实施严格管控。

此外，财务主管还需密切关注市场动态及行业趋势，及时调整财务策略以应对变化。当面临经济下行压力或市场竞争加剧时，他们应当迅速反应，采取有效措施帮助企业渡过难关。比如，在原材料价格上涨的情况下，可以通过提前采购或者寻找替代品等方式来降低成本；而在销售旺季来临前，则应加大库存储备力度，满足市场需求。

除了上述常规工作外，沟通与协作能力同样不可或缺。财务主管需要经常与各部门负责人保持联系，了解业务进展，并据此提供专业建议。例如，当某个部门提出新增项目申请时，财务主管需要综合考虑该项目的资金需求、预期收益等因素后作出判断；而对于已经开展的业务，则要持续跟踪其财务表现，发现问题及时解决。

总之，作为企业的核心管理者之一，财务主管肩负着保障财务安全、促进企业发展的重要使命。只有不断学习新知、提升自我，才能更好地履行这一职责，为企业创造更大的价值。