在当今快速变化的商业环境中，制定一份清晰且实用的战略规划书是企业成功的关键。一个良好的战略规划书不仅能够帮助企业在竞争中占据优势，还能为企业的发展提供明确的方向和目标。以下是一个战略规划书的基本模板，供企业在实际操作中参考。

一、封面

- 公司名称：简明扼要地写上公司的全称。

- 日期：标明文件编制的时间。

- 版本号：如果文档有多个版本，应注明当前版本。

- 联系信息：包括负责人的姓名、职位以及联系方式。

二、目录

列出整个文档的主要章节及其页码，方便读者快速查找所需内容。

三、执行摘要

这是战略规划书的第一部分，也是最重要的部分之一。它应该简洁明了地概述企业的愿景、使命以及主要目标。这部分内容需要吸引读者的兴趣，并激发他们继续阅读下去的动力。

四、企业概况

在此部分详细介绍公司的基本信息，如成立时间、主营业务、市场定位等。此外，还可以简述公司的历史沿革和发展历程，让读者对公司有一个全面的认识。

五、外部环境分析

这一部分主要是对企业所处的外部环境进行评估，包括但不限于宏观经济形势、行业趋势、竞争对手情况等。通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），可以更准确地把握外部环境的变化对企业发展的影响。

六、内部资源与能力分析

评估企业现有的资源状况及核心竞争力。这包括人力资源、财务状况、技术实力等多个方面。同时也要考虑企业存在的不足之处，以便在未来加以改进。

七、战略目标设定

基于前面两部分内容的分析结果，明确企业未来几年内的战略目标。这些目标应当具体可量化，并且具有一定的挑战性但又切实可行。

八、行动计划

为了实现上述战略目标，需要制定详细的行动计划。每个计划都应该包含具体的步骤、责任人、完成期限等内容。此外，还应该定期检查进度并根据实际情况调整方案。

九、风险管理

任何决策都存在风险，在这里需要识别可能遇到的各种潜在问题，并提出相应的应对措施。这样可以最大限度地减少不确定性带来的负面影响。

十、预算与资源配置

最后不要忘记为整个项目分配足够的资金和其他必要的资源。确保所有相关方都能获得他们所需要的工具和支持来顺利完成任务。

十一、附录

可以将一些补充材料放在附录部分，例如数据图表、研究报告或者其他参考资料。这有助于加深读者对于某些特定领域的理解。

以上就是一份完整的企业战略规划书的基本框架。当然，每家公司的情况都不尽相同，因此在实际应用过程中还需要结合自身特点灵活调整。希望这份模板能够对你有所帮助！