在物业管理行业中，财务管理是企业运营的核心环节之一。一个科学合理的财务管理制度不仅能够确保资金的安全与有效使用，还能为企业长期发展提供坚实的保障。本文将介绍一套适用于物业公司的财务管理制度范本，旨在为相关企业提供参考和借鉴。

一、总则

第一条 为规范公司财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效率，根据国家有关法律法规及行业规定，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条 公司财务管理应遵循依法合规、诚实守信的原则，确保财务信息真实准确，维护股东权益和社会公共利益。

二、财务管理职责

第三条 财务总监负责公司整体财务战略规划与决策，并对财务部门的工作进行指导与监督。

第四条 财务经理具体执行各项财务管理工作，包括但不限于预算编制、成本控制、会计核算等。

第五条 各部门需配合财务部完成相关财务工作，并及时提供所需资料。

三、预算管理

第六条 每年初由财务部牵头组织各部门编制年度预算计划，经总经理批准后实施。

第七条 在预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算时，必须经过严格的审批程序方可执行。

四、收入管理

第八条 所有营业收入均应纳入公司统一账户管理，不得私设小金库或隐瞒收入。

第九条 对于各类收费项目，应当严格按照物价部门核定的标准收取费用，并开具正规发票。

五、支出管理

第十条 任何支出都必须事先取得批准，并附上必要的证明文件。

第十一条 大额资金支付需实行双签制度，即经办人签字确认后还需由主管领导审核同意。

六、资产管理

第十二条 固定资产购置需经过集体讨论决定，并做好登记备案工作。

第十三条 定期盘点库存物资，防止出现账实不符的情况发生。

七、内部审计

第十四条 公司设立独立的内部审计机构，定期对公司财务状况进行全面检查。

第十五条 内审人员应保持客观公正的态度，在发现违规违纪现象时应及时上报并提出整改建议。

八、附则

第十六条 本制度自发布之日起施行，原有相关规定同时废止。

第十七条 如有未尽事宜，由董事会负责解释并修订完善。

以上就是我们为大家提供的最新物业公司财务管理制度范本。希望这套制度能够帮助大家更好地管理和优化自己的财务流程，从而促进企业的健康发展。当然，每个企业都有其独特性，在实际应用中还需要结合自身特点灵活调整。