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工地例会会议纪要范文

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工地例会会议纪要范文,快急哭了,求给个思路吧!

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2025-06-14 23:10:29

时间:2023年10月18日

地点:项目部会议室

参会人员:项目经理、技术负责人、安全员、施工队长、材料管理员等

一、会议主题

本次工地例会主要围绕当前工程进度、质量控制及安全管理三个方面展开讨论,并对下一步工作进行安排部署。

二、会议内容

(一)工程进度汇报

1. 已完成工作

- 基础工程已全部完工,验收合格。

- 主体结构施工完成至三层,预计下月底前完成五层封顶目标。

2. 存在的问题

- 部分材料供应不及时,导致部分班组停工待料。

- 混凝土浇筑过程中出现裂缝现象,需进一步排查原因。

(二)质量控制情况

1. 质量检查结果

- 上周质检部门抽查发现部分钢筋绑扎间距不符合规范要求,已责令整改。

- 混凝土试块强度检测结果显示达标率为95%,但仍需加强监控。

2. 改进措施

- 加强现场巡查力度,确保每道工序严格按照设计图纸和技术标准执行。

- 对不合格产品实行零容忍政策,一旦发现问题立即返工处理。

(三)安全管理现状

1. 近期安全状况

- 上周未发生重大安全事故,但有两名工人因佩戴防护用品不当而轻微擦伤。

- 施工现场临时用电线路存在安全隐患,已被责令整改。

2. 下一步计划

- 组织全体工人参加安全生产培训,提高安全意识。

- 定期开展应急演练活动,提升应对突发事件的能力。

三、后续工作安排

1. 加快材料采购流程

由材料管理员负责跟踪物资到货情况,确保后续施工顺利推进。

2. 强化质量监督机制

技术负责人牵头成立专项小组,每日对重点部位进行巡检记录。

3. 落实安全责任制

各班组长需签订安全责任书,明确各自职责范围,杜绝侥幸心理。

四、总结

通过此次会议,各相关部门明确了各自的职责分工和任务目标。希望大家能够齐心协力,共同推动项目建设向前发展。同时,也请大家务必保持高度警惕,把质量和安全放在首位,为打造精品工程奠定坚实基础。

特此纪要!

会议主持人: 张经理

记录人: 李秘书

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以上即为本次工地例会的详细纪要,请各位参会人员遵照执行!

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