尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

在过去的一年中，作为医院财务科的负责人，我深感责任重大，也倍感荣幸能够带领团队为医院的发展尽一份力。现将本人一年来的工作情况汇报如下，请各位领导和同事批评指正。

一、工作完成情况

1. 财务管理规范化

针对医院财务管理中存在的薄弱环节，我们制定了更加完善的财务管理制度，并通过定期培训提高了科室人员的专业能力。在日常工作中，严格遵守国家财经法规及医院规章制度，确保每一笔资金流动都有据可查、有章可循。

2. 预算管理精细化

在年初制定年度预算时，结合医院实际情况进行了科学规划，合理分配各项支出。同时，在执行过程中密切跟踪预算进度，及时调整偏差，保证了医院运营资金的有效利用。

3. 成本控制有效化

面对日益增长的医疗成本压力，我们积极推行成本核算机制，深入分析各项费用构成，提出了一系列降本增效措施。比如优化采购流程、减少不必要的开支等，取得了显著成效。

4. 内控体系建设完善

建立健全内部控制体系是保障医院健康发展的关键。为此，我们加强了内部审计力度，强化了岗位职责分离制度，有效防范了潜在风险。

二、存在的问题与不足

尽管取得了一些成绩，但我也清醒地认识到自身及团队还存在不少需要改进的地方：

- 创新能力有待提升：面对复杂多变的外部环境，我们在应对突发状况时反应速度还不够快。

- 沟通协调还需加强：与其他部门之间的协作有时会出现信息不对称的情况，影响工作效率。

三、未来展望

针对上述问题，我将在接下来的时间里采取以下措施加以改进：

1. 不断学习新知识新技术，努力提高自己的业务水平；

2. 加强与其他部门之间的沟通交流，形成良性互动；

3. 注重培养年轻人才，打造一支高素质的专业队伍。

最后，感谢领导的支持以及全体同仁的理解与配合！在未来的工作中，我会继续秉持初心，脚踏实地做好每一件事，为推动医院高质量发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家！

以上就是我的述职报告，请各位领导和同事们给予宝贵的意见和建议。再次感谢大家！

此致

敬礼

医院财务科长

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