在回顾过去一年的工作时，药剂科团队认真总结了工作中存在的不足之处，以便在未来能够更好地提升工作效率和服务质量。以下是我们发现的一些主要问题：

首先，我们在药品管理方面还有待加强。虽然我们已经建立了较为完善的药品管理制度，但在实际操作中仍存在一些漏洞。例如，部分药品的库存管理不够精确，导致有时会出现药品短缺或积压的情况。这不仅影响了医院的正常运营，也给患者带来了不便。

其次，在人员培训方面也存在一定的不足。尽管定期组织员工进行专业技能培训是我们的常规工作之一，但培训内容和形式相对单一，未能充分满足每位员工个性化发展的需求。此外，对于新入职员工的岗前培训还不够系统化，使得他们在初期工作中容易出现失误。

第三，与临床科室之间的沟通协作还需进一步改善。药剂师作为医疗团队的重要组成部分，其作用不仅限于提供药物信息和技术支持，还应积极参与到患者的治疗方案制定当中。然而，在实际工作中，我们发现药剂科与临床科室之间的交流频率较低，信息共享机制也不够健全。

针对上述问题，药剂科制定了相应的改进措施。一方面，我们将优化库存管理系统，提高药品管理的准确性和及时性；另一方面，加大投入力度，丰富培训课程的内容和形式，并且建立更加完善的新员工培养体系。同时，我们也计划加强与其他部门间的合作，通过定期召开联席会议等方式促进信息流通，确保每一位患者都能获得最佳的医疗服务体验。

总之，面对这些挑战，药剂科全体成员将以更加积极的态度迎接未来的工作任务，在实践中不断学习进步，努力为患者提供更安全、高效、优质的药学服务。