在当前的工作环境中，确保每位干部职工都能保持高效和积极的态度是至关重要的。然而，有时会出现干部职工工作动力不足的情况。这不仅影响个人的职业发展，还可能拖累整个团队的效率。因此，采取有效的措施来改善这一状况显得尤为重要。

首先，领导层需要定期与员工进行沟通交流，了解他们的实际需求和困难。通过建立开放的沟通渠道，可以让管理层及时发现并解决可能导致压力不足的问题。例如，员工可能面临工作量分配不均或缺乏明确的目标等问题，这些问题都需要得到妥善处理。

其次，组织可以考虑引入更加灵活的工作制度。比如实行弹性工作时间，允许员工根据自身情况调整上下班时间，这样既能提高工作效率，也能让员工感受到更多的自主权和尊重。此外，还可以设立奖励机制，对于表现优异的员工给予物质或精神上的鼓励，以此激发大家的积极性。

再者，加强团队建设也是必不可少的一环。定期举办团建活动或者培训课程，不仅能增进同事间的感情，还能帮助大家学习新技能，增强团队凝聚力。一个团结协作的团队往往能够克服各种挑战，共同进步。

最后但同样重要的是，要注重营造健康的企业文化。企业文化应当倡导正面的价值观，如诚信、责任、创新等，并且要在日常管理中体现这些理念。当员工在一个充满正能量的环境中工作时，他们自然会受到感染，从而产生更强的责任感和归属感。

综上所述，面对干部职工压力不够的问题，我们需要从多方面入手，通过改善沟通、优化制度、强化团队合作以及塑造良好文化等方式来逐步解决。只有这样，才能真正实现企业与员工之间的双赢局面。