在过去的一年里，我作为学校的后勤副校长，深感肩上的责任重大。学校后勤工作是保障教育教学活动顺利开展的基础，也是维护校园和谐稳定的重要环节。在这一年中，我始终坚持以服务师生为宗旨，以提高服务质量为目标，努力推动后勤工作的规范化、精细化管理。

首先，在食堂管理方面，我们加强了食品卫生安全的监管力度。通过定期检查和不定期抽查相结合的方式，确保食材的新鲜与安全。同时，我们也注重提升饭菜质量和服务水平，广泛听取师生意见，不断改进菜品结构，力求满足不同人群的需求。此外，还加大了对食堂工作人员的职业技能培训，强化食品安全意识，确保每一位师生都能吃得放心、吃得健康。

其次，在校园环境建设上，我们投入大量精力进行绿化美化工程。一方面，种植了更多的花草树木，使校园更加生机勃勃；另一方面，则是对现有设施进行了修缮维护，比如教室桌椅、宿舍床铺等，及时更换损坏严重的物品，保证学生有一个舒适的学习生活环境。另外，针对部分老旧建筑存在的安全隐患问题，我们也组织专业人员进行了全面排查，并采取相应措施加以整改。

再者，在物资采购与资产管理方面，我们严格遵循公开透明的原则，实行阳光操作。对于大宗物品采购，采用招标形式确定供应商，既降低了成本又保证了质量。同时，建立健全固定资产台账制度，定期盘点清查，防止资产流失现象发生。

最后，在突发事件应对机制建设上，我们不断完善应急预案体系，增强应急处置能力。例如，在面对自然灾害或公共卫生事件时，能够迅速启动响应程序，妥善安置受影响人员，最大限度减少损失。

总之，回顾这一年的后勤管理工作，虽然取得了一些成绩，但仍存在不足之处需要改进。展望未来，我将继续带领团队成员，秉持初心使命，不断创新思路方法，努力开创学校后勤工作新局面，为促进教育事业持续健康发展贡献自己的一份力量！